Pharma Boardroom专访| 达雅高母公司新亚集团返回

05 / 12 / 2018

 

达雅高官网专栏:达雅高母公司新亚生物科技有限公司(Pangenia Inc)下称“新亚集团”, 日前接受了全球生命科学领域专业资讯平台Pharma Boardroom的专访,在PharmaBoardroom最新发布的2018年香港医疗保健与生命科学评论报告(《Healthcare & Life Sciences Review 》)中介绍了生物技术高管,研究科学家,政府代表以及世界上一些最大和最具创新性的制药公司的区域经理的见解,他们犟调了国家医疗保健和生命科学领域发展框架的重要性。

 

尽管人口规模较小,香港长期以来一直对医疗保健和生命科学行业抱有战略利益,无论是作为创新产品和服务提供模式的试验平台,还是作为其有效的监管审批制度或作为初创企业的孵化器希望渗透中国大陆和国际市场的公司。

 

Pharma Boardroom深入到主要的国家市场,对行业的推动者和震撼者进行数百次独家采访。通过捕捉他们的意见,Pharma Boardroom创建了一个基于经验的研究,以了解这些市场中的挑战和机遇。Healthcare & Life Sciences Review 是新一期全球发行的香港地区医疗健康的深度调研报告,通过邀请当地的行业相关的知名人士采访整理而成。

 

Pharma Boardroom是全球医疗生命科学领域的C级管理人员(C-level executive),顾问,监管机构和供应商的首选网站。该网站面向希望在战略层面了解本地和全球市场的高级专业人士,并从同行的实地经验中受益。新亚集团创始人谭荣安教授和新亚集团CEO侯博士荣幸受邀代表新亚集团接受Pharma Boardroom的专访。

 

註: C-level executive:常见的C级管理人员有Chief Executive Officer (CEO),Chief Operations Officer (COO),and Chief Financial Officer (CFO).

 

谭教授:“香港是我的家,如果我要创办公司,我应该在那裏做”

 

 

Pangenia集团最初于2006年成立为DiagCor,创始人谭荣安教授于1973年回到香港,此前他在美国开展了一项辉煌的职业生涯,为该市带来了新技术。他回忆说:“我出生于1938年,在日本占领期间的一个中国小村庄。 1949年,我的大哥带我到香港去追求更好的生活。我非常感谢香港给我的机会,并一直把香港视为我的家。“他笑着说,“2001年我退休后,我仍然在加利福尼亚有一个家,我的孩子也在那裏。许多湾区投资者实际上接近我将我开发的一些技术商业化。如果我在加利福尼亚开办公司,我相信我现在会非常富有! 但我告诉自己,香港是我的家,如果我要创办公司,我应该在那裏做。”

 

早在生物技术成为香港的一个佼佼者之前,Pangenia(新亚集团)集团最初于2006年成立为DiagCor(达雅高)。谭教授反映,“人们对高科技企业持怀疑态度,因为他们认为高科技,高收益但高风险。我想反驳这一点,我认为DiagCor(达雅高)在过去十年中的成功增长,以及我们创造的许多工作,证明了我们的成功。在过去的12年中,DiagCor(达雅高)一直致力于培养和投资下一代行业领导者和人才,其中一些人实际上已经为我们的竞争对手工作。但我认为这是我对行业的贡献。至关重要的是,香港能够促进更广泛的生物技术生态系统。“

 

谭教授:“我很高兴我实现了我的最初目标,并为年轻人创造就业机会”

 

十多年后,他总结道:“我很高兴我实现了我的最初目标:带来国际专业知识和便利,技术转移到香港和中国,在香港发展生物技术生态系统,并为年轻人进入这一代创造就业机会。此后,我作为集团董事会的主席,辞去了首席执行官的职务,将日常营运交给下一代,这是一支高素质的执行团队,致力于领导DiagCor(达雅高)和Pangenia集团(新亚集团)进入下一阶段的成功并继续为社会创造价值

 

谭教授传承的产业和企业家精神与他的继任者Desmond Hau候博士产生了犟烈共鸣,他揭示了他在高科技行业工作的童年梦想:“在我的学生时代,我一直想象自己可以进入高科技和科学的行业领域,但香港当时沒有可能。经过多年来与Pangenia(新亚集团)合作,在2017年,我获得了Pangenia Inc(新亚集团)的首席执行官职位。这正是我多年前想要工作的公司,我现在终于有机会了!“

 

候博士:“我有责任发展Pangenia(新亚集团)的业务,并为集团制定正确的战略方向”

 

他热衷于继续完成谭教授的目标,并将业务推向一个新时代。他概述说:“我有责任发展Pangenia(新亚集团)的业务,并为集团制定正确的战略方向。继续保持高品质 R&D 的最佳方式是将研发技术从海外转移到香港,并将其进一步推向中国大陆和亚洲。“

他详细说明了对蓬勃发展且竞争日益激烈的诊断市场的一些见解,“在香港经营的大型跨国公司往往只专註于特定仪器和辅助设备的销售和营销业务。但是,我们不仅仅是一个测试提供商。我们的服务提供高质量的报告和分析。另一方面,一些本地公司试图覆制我们海外技术和国外合作伙伴的商业模式来提供分析,这导致患者的等待报告结果的时间更长。我们的专业知识是内部开发的,因此从长远来看我们的效率更高,更适合为患者提供短时间的专业化服务。“

 

展望未来,候博士表示,“我们对合作伙伴关系非常开放,我们欢迎任何看到Pangenia(新亚集团)的人与我们建立新的合作伙伴关系。我希望不仅能够在集团内部看到更多的创新,还希望看到香港在未来五年内成为亚洲生物技术的中心。“

 

 

达雅高作为Pangenia(新亚集团)的一份子,有责任和义务延续Pangenia(新亚集团)的企业精神,通过我们专业的科学家领导的各项研究,我们保证会维持最高质量的实验室服务,继续为生物技术带来创新发展,为公众提供最好的疾病预防工具和最精确的诊断。

 

 


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